Kuwait - Petrolio sempre al centro del mercato energetico

Assadakah News - "Tra decenni il nostro petrolio sarà ancora la linfa vitale del settore energetico, e sarà sempre più il petrolio del Golfo a essere al centro dell'attenzione, grazie al basso costo di estrazione e alla bassa intensità di carbonio dei nostri barili". Lo ha affermato lo sceicco Nawaf Saud Al-Sabah, vicepresidente e amministratore delegato di Kuwait Petroleum Corporation, intervenendo all'Annual meeting 2026 di Baker Hughes oggi a Firenze.

"Al momento produciamo circa 2,5 milioni di barili al giorno - ha osservato -, secondo la quota Opec. La nostra capacità produttiva attuale è di circa 3 milioni. Stiamo spendendo 9 o 10 miliardi di dollari all'anno nel settore upstream solo per aumentare la nostra capacità produttiva fino a 4 milioni di barili di petrolio al giorno entro il 2035.

Quel milione di barili al giorno in più di capacità produttiva non deve necessariamente essere prodotto, ma averlo a disposizione per immetterlo sul mercato", ha concluso lo sceicco, è importante per "rassicurare la comunità internazionale in termini di sicurezza energetica e stabilità", oltre ad aggiungere peso politico ed economico al Kuwait, "perché noi ci consideriamo soprattutto custodi del progresso internazionale e della crescita economica".

L'Annual Meeting 2026 di Baker Hughes è stato aperto oggi dal presidente e amministratore delegato del gruppo delle tecnologie per il settore dell'energia, Lorenzo Simonelli: la 27/a edizione dell'iniziativa riunisce a Firenze oltre 2.500 addetti ai lavori del settore dell'energia.

Intorno al Kuwait "c'è sempre stata una sorta di tensione geopolitica, almeno nella mia vita: il modo in cui la gestiamo, tuttavia, è cambiato". Lo ha affermato Nawaf Saud Al-Sabah, vicepresidente e Ceo di Kuwait Petroleum Corporation, intervenendo all'Annual meeting 2026 di Baker Hughes oggi a Firenze. "In passato - ha spiegato - il rischio geopolitico si rifletteva immediatamente sul prezzo del petrolio, con i trader che temevano una riduzione dell'offerta. Quello che si vede ora è diverso, e la differenza sta proprio nel modo in cui noi, come compagnie petrolifere nazionali del Golfo, abbiamo gestito tale rischio". Infatti, ha aggiunto Nawaf Saud Al-Sabah, "abbiamo una certa resilienza nel garantire al mondo che disponiamo della capacità produttiva necessaria per gestire tali rischi". D'altro canto, sottolinea, "non possiamo controllare gli aspetti geopolitici dei rischi, ma possiamo controllare il modo in cui reagiamo. Basti pensare a un paio di anni fa, quando la principale struttura di esportazione dell'Arabia Saudita è stata colpita: se questo fosse successo 20 anni fa, probabilmente avremmo assistito a un triplicarsi dei prezzi del petrolio dall'oggi al domani. Invece, ciò che è successo è stato un breve imprevisto, e poi la situazione è tornata normale. Per quanto la globalizzazione

sembri essere sotto attacco politico in questi giorni, la globalizzazione nel nostro settore è la regola del gioco", perché "è l'interdipendenza che governa il gioco in questo settore, ed è per questo che continuiamo a sollecitare investimenti in tutto il mondo". Lo ha affermato Nawaf Saud Al-Sabah, vicepresidente e Ceo di Kuwait Petroleum Corporation, intervenendo all'Annual meeting 2026 di Baker Hughes oggi a Firenze.

"Abbiamo materie prime come il petrolio - ha osservato -, ma non tutto il petrolio è uguale. Se si considerano le raffinerie negli Stati Uniti, ad esempio, sono state costruite e progettate per utilizzare greggio di media qualità, come quello proveniente dal Kuwait e dal Golfo. Gli Stati Uniti sono ora un esportatore netto, e un importante esportatore netto, di petrolio. Tuttavia, ciò non è dovuto al fatto che utilizzano il loro shale oil nelle proprie raffinerie. Non possono farlo, lo esportano e continuano a importare altri tipi di greggio".